No suele ser la experiencia, ni el talento. La diferencia suele estar en la calidad de las decisiones compartidas. Todos los equipos directivos tienen experiencia. Todos disponen de información. Todos dedican tiempo a reuniones. Y sin embargo algunos avanzan con claridad mientras otros permanecen atrapados en debates recurrentes. He visto equipos directivos con profesionales brillantes […]

En muchas organizaciones, el proceso de definir la estrategia supone un esfuerzo importante: reuniones, análisis, sesiones de reflexión, diagnósticos, presentaciones… Sin embargo, meses después, ese plan estratégico acaba siendo un documento que apenas guía las decisiones del día a día. El problema no suele estar en la falta de análisis. Tampoco en la falta de