Sobre mí
Experiencia para construir negocio
M. Irigoyen Consultoría nace de más de 22 años de experiencia tomando decisiones y construyendo negocio desde posiciones de responsabilidad dentro de empresas y organizaciones.
Desde 2005, liderando equipos y proyectos en estrategia, desarrollo comercial, marketing, trade marketing, category management, innovación y transformación de negocio.
Hoy aplico esa experiencia a la consultoría con una visión integral: entender el negocio, alinear estrategia, personas y mercado, y construir soluciones capaces de ejecutarse y generar resultados sostenibles.
He estado en el lado de la decisión, no solo en el análisis.
Experiencia directiva
Más de 22 años de experiencia profesional, desde posiciones de responsabilidad en áreas comerciales, marketing, trade marketing, estrategia y desarrollo de negocio.
Una trayectoria construida tomando decisiones, liderando equipos y gestionando negocio desde dentro de las organizaciones.
Visión transversal del negocio
He trabajado conectando áreas que con frecuencia se analizan por separado: estrategia, comercial, marketing, operaciones, innovación, organización y mercado.
Esa visión permite entender no solo qué decisión tomar, sino también qué necesita alinearse para hacerla posible.
Construcción de negocio
Mi experiencia se ha desarrollado especialmente alrededor de una misma cuestión: cómo convertir oportunidades, capacidades y conocimiento en negocio y valor sostenible.
Desde el crecimiento y la rentabilidad hasta nuevas propuestas de valor, modelos de negocio y proyectos de innovación orientados al mercado.
Experiencia directiva aplicada a la consultoría
Una experiencia construida tomando decisiones y gestionando negocio, aplicada hoy a ámbitos clave para el crecimiento y la creación de valor:
- Estrategia, crecimiento y desarrollo de negocio
- Posicionamiento, marcas, categorías y nuevas propuestas de valor
- Desarrollo comercial, canales, clientes y modelos de llegada al mercado
- Rentabilidad, modelos económicos y captura de valor
- Liderazgo, organización y alineación de equipos
- Innovación, construcción de modelos de negocio y orientación a mercado
De la experiencia directiva a la consultoría estratégica
En los últimos años, esa experiencia se ha trasladado a la consultoría estratégica, trabajando junto a empresas y organizaciones para construir y desarrollar negocios capaces de generar valor sostenible.
El objetivo no es únicamente definir una dirección estratégica. Es conectar estrategia, personas y mercado, construir el modelo económico y organizativo que la haga posible y acompañar su ejecución hasta convertirla en resultados.
El paso a la consultoría no es un cambio de rol, sino una forma de aportar desde fuera la experiencia de haber estado dentro: tomando decisiones, liderando equipos y construyendo negocio.
Forma de trabajar
Trabajo de forma cercana y personalizada, con implicación directa en cada proyecto.
No aplico recetas estándar: cada organización requiere entender su realidad, su momento y sus capacidades antes de decidir cómo avanzar.
Experiencia en entornos complejos
Experiencia en proyectos donde confluyen estrategia, innovación, tecnología y mercado, trabajando con empresas, cooperativas, centros de conocimiento y administraciones públicas.
La complejidad no está solo en definir qué hacer, sino en conseguir que organizaciones diferentes avancen alrededor de una dirección compartida.
Construcción de negocio
Capacidad para transformar oportunidades, capacidades y conocimiento en modelos de negocio orientados al mercado, económicamente sostenibles y capaces de generar y capturar valor.